.png)
VAN VRAAG NAAR AANPAK
TEAMONTWIKKEL-PROGRAMMA
Vraagstukken rondom teamfunctioneren staan nooit op zichzelf, ervaring leert dat het juist gaat om een kloppend geheel tussen organisatie-, team- en individueel niveau. Losse interventies brengen daarom vaak ook enkel tijdelijk effect.
Wij helpen teams met een gestructureerde aanpak met een duidelijk doel: duurzaam impact maken! Samen werken aan inzicht, duidelijke lijnen, vertrouwen, eigenaarschap en open communicatie. Geen complexe trajecten maar praktische stappen, in verbinding, in actie richting optimale samenwerking én werkplezier.
Wat leveren onze team ontwikkelprogramma's op?
-
Sterke samenwerking en gedrag binnen teams
-
Optimale teamprestaties die aansluiten bij organisatiedoelen
-
Maximaal benutten van ieders potentieel
1.
EEN STERK TEAM ONTSTAAT NIET IN ÉÉN DAG, HET VRAAGT OM AANDACHT WAT WERKELIJK SPEELT - LEF OM MET ELKAAR IN GESPREK TE GAAN
2.
3.
4.
zit frictie en waar zien we potentieel? Samen bepalen we de focus en de gewenste richting van het traject.
1
INTAKE / VERKENNING
Voorafgaand aan de analysefase starten we met een verkenning. In een gesprek met opdrachtgever onderzoeken we de opdracht: waar liggen de ambities, waar
ANALYSE / INZICHT
2
Om scherp te krijgen wat er speelt in het team, starten we elk teamontwikkelprogramma met een analyse, van het team en de context
waarin het team presteert. We maken hierbij gebruik van gevalideerde instrumenten die inzicht geven in gedrag, motivatie en samenwerking en waarmee informatie op verschillende niveaus binnen het team en organisatie wordt opgehaald — samenhang tussen team, organisatie en individu is het uitgangspunt — altijd met respect voor de tijd en ruimte van betrokkenen.
Onze aanpak maakt zichtbaar waar kansen en knelpunten liggen binnen je team — het fundament voor een aanpak dat echt werkt; concreet, toepasbaar en afgestemd op wat jouw team nodig heeft.
Bekijk hier welke tools we in deze fase kunnen inzetten, aangepast per situatie.
3
IMPACT / ERVAREN
Op basis van inzichten voortkomend uit de analyse bepalen we samen waar impact wenselijk is. Onze expertise neemt je direct mee in een effectieve aanpak ondersteund met passende
tools, werkvormen en toepassingen. Het plan ontvouwt zich.
Wat KempenKracht uniek maakt, is de manier waarop we één vraagstuk gelijktijdig vanuit meerdere perspectieven benaderen – organisatie, team en individu – en deze naadloos op elkaar af stemmen. Zo bieden we maatwerk en sturen we doelgericht bij om écht het verschil te maken.
Ontwikkeling verloopt nooit in een rechte lijn: het vraagt om experimenteren, reflecteren en bijsturen. Door samen stil te staan bij ervaringen en inzichten, creëren we ruimte om te leren – als individu, als team en als organisatie. Zo zorgen we dat het programma niet alleen beweging brengt, maar ook blijvende resultaten oplevert.
We gaan aan de slag met gerichte stappen die passen binnen het programma en de context zoals we dat samen hebben doorleefd. Geen losse acties, maar concrete interventies die teams en individuen verder brengen, in lijn met organisatiedoelen.
Denk bijvoorbeeld aan een programma waarin op team niveau gewerkt wordt aan:
-
het vergroten van inzicht in elkaars talenten en teamprestaties
-
de ontwikkeling van eigenaarschap en versterking van onderlinge samenwerking
Terwijl gelijktijdig op individueel niveau de focus bijvoorbeeld ligt op:
-
tools en werkvormen om samen met de leidinggevende de grote lijnen te verduidelijken en te kader
-
de juiste begeleiding te bieden om juist die ene medewerker uit de weerstand halen
-
trainingen om specifieke soft skills te verbeteren.
We kiezen voor dát wat het meeste impact maakt– een op maat gemaakte combinatie van onze tools en trainingen.
EEN PLAN KRIJGT PAS WAARDE ALS HET TOT LEVEN KOMT IN DE PRAKTIJK
4
BORGING / VERANKERING
Borging is wat tijdelijke beweging omzet in blijvende verandering. Het
is essentieel om ervoor te zorgen dat inzichten en gedragsveranderingen
niet vervliegen, maar verankerd raken in het dagelijks handelen. Het is de brug tussen een goed gesprek en een blijvend effect. Zonder borging blijft ontwikkeling vaak hangen in tijdelijke intentie, terwijl het juist gaat om duurzame integratie in de praktijk.
We doen dit op verschillende manieren, met verschillende werkvormen, afhankelijk van de context. Denk aan een terugkijksessie, een check-in met leidinggevende of een visuele reminder.
Daarnaast biedt dit programma een uitstekende basis voor het (verder)uitbouwen van strategisch talentmanagement binnen de organisatie.
Contacteer ons vrijblijvend voor mogelijkheden m.b.t. SLIM-subsidieaanvraag in relatie tot dit team ontwikkelprogramma.